Kapteinens rolle om bord

En kaptein som tar på seg skyld for feilene og spør mannskapet om hvordan han kan gjøre deres jobb lettere, skaper tillit.

Publisert Sist oppdatert

Å lede team er alltid en balansegang. Man skal sikre at alle blir involvert og får eierskap til beslutninger, samtidig som man skal sette en tydelig retning og skjære igjennom når ting går for tregt. Hva som er «for tregt», oppfattes ulikt av team-medlemmene basert på deres individuelle erfaring og preferanser.

Som teamleder vil du dermed aldri finne den perfekte balansen, men du må tillate deg at du pendler litt mellom styring og involvering. Vær åpen om at du forsøker å pendle, og be om tilbakemelding fra hver enkelt dersom de synes du blir for uklar eller for kategorisk.

Ulike forventninger

For å lese denne saken må du være abonnent

Et abonnement gir tilgang til alt innhold og vi har følgende tilbud

Digitalt abonnement - 49 kroner per måned, første måned gratis

Bestill her

Digitalt abonnement - 495 kroner per år

Bestill her

Total abonnement - 795 kroner per år

Bestill her